由二公司承建的千峰路南延建設(shè)工程舊三王雨水泵站段正在緊張施工中，項(xiàng)目部多措并舉，加強(qiáng)施工內(nèi)外協(xié)調(diào)，嚴(yán)格人機(jī)料把控，推動了工程的有序進(jìn)行，同時(shí)大大降低了施工成本。
加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)：確保工程有序推進(jìn)
目前正處于冬季，環(huán)保問題顯得尤為重要，為確保施工正常進(jìn)行，項(xiàng)目部靠前謀劃，主動與義井街辦、太原市環(huán)保局等相關(guān)單位積極聯(lián)系，確定具體可行的冬季施工方案，并按照上級單位的相關(guān)要求，嚴(yán)格做好綠網(wǎng)苫蓋、灑水降塵工作，確保施工建設(shè)符合太原市環(huán)保要求。由于施工中涉及舊三王泵站的拆遷問題，為加快拆遷進(jìn)度，項(xiàng)目部積極與泵站管理單位聯(lián)系，協(xié)商拆遷的具體細(xì)節(jié)和流程，確定具體拆遷方案，推動拆遷工作的有序推進(jìn)。目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行管線作業(yè)，按照具體施工方案，合理安排各個(gè)工序節(jié)點(diǎn)，確定綜合管線的進(jìn)場時(shí)間，確保各項(xiàng)工序的緊湊進(jìn)行。
嚴(yán)格“人機(jī)料”管控：合理降低施工成本
由于該工程施工路段僅有300米，不宜大面積展開施工作業(yè)，因此在“人、機(jī)、料”的管控上必須做到“精益求精”。為做好成本管理，項(xiàng)目部提前籌謀，由現(xiàn)場管理人員根據(jù)工程施工實(shí)際，確定人工投入量，提高民建隊(duì)員的施工效率；在機(jī)械使用上，項(xiàng)目部本著“多重利用、及時(shí)清退”的施工原則，在相鄰的工作面上安排一臺機(jī)械進(jìn)行施工作業(yè)，并按照施工進(jìn)度，對不再需要的機(jī)械進(jìn)行及時(shí)清退，大大提升了機(jī)械的使用效率；在材料控制上，材料負(fù)責(zé)人按照工程施工實(shí)際，確定材料每日用量，并每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏檢視，減少材料鋪張浪費(fèi)情況，降低材料成本。截至目前，該工程污水管線完成244米，占總量的43%；雨水方涵完成79米，占總量的33%，正在進(jìn)行泵站基坑的淤泥清除工作，項(xiàng)目部上下一心，攻堅(jiān)克難，以時(shí)不我待的信心和勇氣，確保了千峰路南延建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
